Secretaria de Hacienda

OSCAR EDUARDO CALAMBAS MARÍN

Secretario de Hacienda

Misión

Gestionar y administrar los recursos económicos y financieros del municipio, garantizando la sostenibilidad y la eficiente asignación de los mismos a las diferentes Unidades Administrativas de la entidad, para la consecución de una Gestión pública Municipal efectiva.

Visión

La Secretaría de Hacienda será líder en el manejo sostenible, efectivo, y transparente de los recursos financieros del Municipio de Tuluá.

Estudios realizados

Administrador Financiero de la Universidad del Quindio, Especialista en Finanzas públicas de la ESAP y Tecnólogo en Sistemas de la Univalle

Trayectoria

20 años experiencia sector público - hacienda y presupuesto público

Funciones

Planificar y coordinar la ejecución de la gestión tributaria y financiera, de Registro Presupuestal y Contable, de Tesorería y de presentación de Informes.
Proyectar para aprobación de la Administración Municipal (Concejo Municipal, Consejo Municipal de Política Fiscal –COMFIS-, Consejo de Gobierno Ordenadores de Gasto), los Actos Administrativos de distribución ouzo de los recursos económicos de conformidad con las directrices Impartidas por la Administración y la Normatividad Vigente.
Dar respuesta en términos de oportunidad, calidad y coherencia a todos los requerimientos que registren los clientes, ciudadanos y contribuyentes acorde con la naturaleza de la Secretaría y los procesos que son de su competencia.
Establecer políticas y objetivos tendientes a fortalecer las finanzas municipales en el campo presupuestal, financiero, contable, de impuestos y de tesorería.
Administrar el portafolio de inversiones financieras del Municipio que permita determinar alternativas de optimización de los recursos.
Generar condiciones financieras estructurales que faciliten el acceso a fuentes externas como el crédito en forma autónoma.
Direccionar la formulación y ejecución de los instrumentos de programación financiera que garanticen el cumplimiento de los objetivos la misión institucional.
Establecer políticas, planes y programas relacionados con la gestión y administración de las rentas del Municipio, garantizando el cumplimiento de normas legales vigentes.
Coordinar con la Oficina Asesora de Planeación Municipal la elaboración del Proyecto de Plan Operativo Anual de Inversiones.
Coordinar con las diferentes Unidades Administrativas, la elaboración del proyecto de Presupuesto para cada Vigencia, y presentarlo a consideración del Consejo Municipal de Política Fiscal (COMFIS), y del Consejo de Gobierno consolidándolo de acuerdo a los ajustes aprobados. 1 Asesorar al Concejo Municipal en el proceso de Aprobación del Presupuesto.

Objetivos

Coordinar con la Oficina Asesora de Planeación Municipal la elaboración del Proyecto de Plan Operativo Anual de Inversiones.
Coordinar con las diferentes Unidades Administrativas, la elaboración del proyecto de Presupuesto para cada vigencia, y presentarlo a consideración del Consejo Municipal de Política Fiscal (COMFIS), y del Consejo de Gobierno consolidándolo de acuerdo a los ajustes aprobados.
Asesorar al Concejo Municipal en el proceso de Aprobación del Presupuesto. Diseñar e Implementar mecanismos de registro, control y seguimiento a la ejecución de Ingresos y Gastos Presupuestales.
Planificar y Diseñar políticas para la creación de una Cultura de Pago de las Obligaciones Municipales en el ciudadano. Planificar y diseñar políticas de Gestión de Cobro en el municipio.
Garantizar transparencia en el manejo de los recursos en todas las instancias de la gestión financiera: Recaudo, Registro Presupuestal, Registro Contable y de Tesorería.
Asegurar una correcta coordinación con otras dependencias municipales o entidades públicas y privadas que se vinculen en la ejecución de los planes, programas y proyectos que adelante la Secretaría en cumplimiento de su misión.
Diseñar y evaluar la aplicación de controles e indicadores, que permitan conocer y reorientar el estado de los objetivos y metas de su dependencia.
Participar en la capacitación, entrenamiento y motivación permanentemente a los servidores públicos y a docentes en: Nuevos métodos de trabajo, La cultura del Autocontrol, La Austeridad y La Calidad, promoviendo el desarrollo de las habilidades, destrezas y competencias que requieran para el desempeño eficiente de sus funciones en el contexto requerido; contribuyendo a su salud física y mental.”