Misión: Gestionar y administrar los recursos económicos y financieros del municipio, garantizando la sostenibilidad y la eficiente asignación de los mismos a las diferentes Unidades Administrativas de la entidad, para la consecución de una Gestión pública Municipal efectiva.
Visión: La Secretaría de Hacienda será líder en el manejo sostenible, efectivo, y transparente de los recursos financieros del Municipio de Tuluá.
Luz Piedad Perea Roldan
Secretaria de Hacienda: Luz Piedad Perea Roldan
Profesión: Administradora de Empresas
Dirección Física: Edificio del Centro Administrativo Municipal (CAM) Calle 25 # 25-04
Dirección electrónica: hacienda@tulua.gov.co
Teléfonos : +57+22339300 ext 3212
Horarios de atención al público: Lunes a jueves 7:30 a.m. a 12 m y de 1:30 p.m. a 6 p.m. los viernes hasta la 5:00 p.m.
| Funciones: | Objetivos |
|---|---|
| Planificar y coordinar la ejecución de la gestión tributaria y financiera, de Registro Presupuestal y Contable, de Tesorería y de presentación de Informes. | Coordinar con la Oficina Asesora de Planeación Municipal la elaboración del Proyecto de Plan Operativo Anual de Inversiones. |
| Proyectar para aprobación de la Administración Municipal (Concejo Municipal, Consejo Municipal de Política Fiscal –COMFIS-, Consejo de Gobierno Ordenadores de Gasto), los Actos Administrativos de distribución ouzo de los recursos económicos de conformidad con las directrices Impartidas por la Administración y la Normatividad Vigente. | Coordinar con las diferentes Unidades Administrativas, la elaboración del proyecto de Presupuesto para cada vigencia, y presentarlo a consideración del Consejo Municipal de Política Fiscal (COMFIS), y del Consejo de Gobierno consolidándolo de acuerdo a los ajustes aprobados. |
| Dar respuesta en términos de oportunidad, calidad y coherencia a todos los requerimientos que registren los clientes, ciudadanos y contribuyentes acorde con la naturaleza de la Secretaría y los procesos que son de su competencia. | Asesorar al Concejo Municipal en el proceso de Aprobación del Presupuesto. Diseñar e Implementar mecanismos de registro, control y seguimiento a la ejecución de Ingresos y Gastos Presupuestales. |
| Establecer políticas y objetivos tendientes a fortalecer las finanzas municipales en el campo presupuestal, financiero, contable, de impuestos y de tesorería. | Planificar y Diseñar políticas para la creación de una Cultura de Pago de las Obligaciones Municipales en el ciudadano. Planificar y diseñar políticas de Gestión de Cobro en el municipio. |
| Administrar el portafolio de inversiones financieras del Municipio que permita determinar alternativas de optimización de los recursos. | Garantizar transparencia en el manejo de los recursos en todas las instancias de la gestión financiera: Recaudo, Registro Presupuestal, Registro Contable y de Tesorería. |
| Generar condiciones financieras estructurales que faciliten el acceso a fuentes externas como el crédito en forma autónoma. | Asegurar una correcta coordinación con otras dependencias municipales o entidades públicas y privadas que se vinculen en la ejecución de los planes, programas y proyectos que adelante la Secretaría en cumplimiento de su misión. |
| Direccionar la formulación y ejecución de los instrumentos de programación financiera que garanticen el cumplimiento de los objetivos la misión institucional. | Diseñar y evaluar la aplicación de controles e indicadores, que permitan conocer y reorientar el estado de los objetivos y metas de su dependencia. |
| Establecer políticas, planes y programas relacionados con la gestión y administración de las rentas del Municipio, garantizando el cumplimiento de normas legales vigentes. | Participar en la capacitación, entrenamiento y motivación permanentemente a los servidores públicos y a docentes en: Nuevos métodos de trabajo, La cultura del Autocontrol, La Austeridad y La Calidad, promoviendo el desarrollo de las habilidades, destrezas y competencias que requieran para el desempeño eficiente de sus funciones en el contexto requerido; contribuyendo a su salud física y mental." |
| Coordinar con la Oficina Asesora de Planeación Municipal la elaboración del Proyecto de Plan Operativo Anual de Inversiones. | |
| Coordinar con las diferentes Unidades Administrativas, la elaboración del proyecto de Presupuesto para cada Vigencia, y presentarlo a consideración del Consejo Municipal de Política Fiscal (COMFIS), y del Consejo de Gobierno consolidándolo de acuerdo a los ajustes aprobados. 1 Asesorar al Concejo Municipal en el proceso de Aprobación del Presupuesto. |
